有集成灶品牌市场负责人认为，战术重在两点：包装、推广。包装，包的是产品概念、是形象，更是每个
集成灶十大品牌 www.pusendq.com nkym企业新颖而耐人寻味的品牌故事，目的就是出奇制胜，让消费者迅速喜欢上。好产品、好包装就定能卖座吗?酒香最怕巷子深，再好的产品，没人知道，也将是一无所有。因此，集成灶品牌更需推广，推的是知名度、是美誉度，是人人皆知我们必须懂得制造出四两拨千斤的概念话题，并配合媒体与各类资源的巧妙运用，让品牌从茫茫的信息海洋中脱颖而出，如影随形地牵制对手，无时不让计划在变化中，变化却在计划之内。强而有力地击中消费者的心弦，从而，赢得胜利的果实。
在战场上，倘若攻防进退间没有主次先后，再大的优势也将成为泡影，因此，集成灶企业更需要一套完备的计划。
计划，战略之步骤，计的是攻防进退间主次与先后的逻辑关系，创建一个总目标与多个阶段性目标，并根据不同的目标要求，制定出一套全面而详细的集成灶营销执行性计划，这将是战略得以分解落地的保证，更是品牌迈向胜利的条件。
