财务管理的主要职能：
1.经营预算和预测。
2.会计核算。
3.会计报表。
4.资金管理。
5.经济活动分析与财务分析。
6.财务管理制度的健全与建设。
7.内部财务控制。
8.税务核算与纳税申报。
9.投资及资产管理。
10.资本运作与管理
11.统计管理。
12.绩效考核。
13.审计核查。
14.财务信息化管理。
15.财务团队建设。
16.财务档案管理。
17.参与公司重大经营决策。
税务管理的主要职能：
1.税收风险评估与防范。
2.税收优惠政策的争取与落地。
3.税务规划。
4.税务管理制度健全与建设。
5.财务部门正确进行税务核算、纳税申报的复核与监督。
6.税企纠纷和争端的沟通与处理。
7.新业务财税政策研究与探索。
财务工作极其重要，繁琐而复杂，注重一个“全”字，着力于“面”上工作；
税管工作需要专注、专业、专心，注重一个“专”字，着力于“深”下功夫。
目前大多数企业的财务人员财务与税务集以一身，更多的企业用财务的工资养财税两重岗位人员，这是导致目前中小企业税收风险的真正原因。什么时候老板能打破财务与税务的瓶颈，什么时候企业的税收管理工作才能走向正轨。才能实现管理出效益的时候。
